Capacitatea utilă depinde de produs, linie și calendar

Scop și domeniu

Producție și planificarea capacității

Cum se evaluează capabilitatea procesului, capacitatea, alocarea producției și continuitatea.

1. Capacitatea tehnică precedă capacitatea nominală

Unitatea de producție trebuie să demonstreze că dispune de echipamentele relevante, cunoștințele de proces, controalele de calitate și experiența necesară cu produsul înainte ca tonajul disponibil să poată fi evaluat în mod relevant.

2. Compatibilitatea cu linia influențează costul și consecvența

Mărimea lotului, metoda de formare, ciclul de uscare sau de sterilizare în autoclavă, schimbarea de format, tipul ambalajului și punctele de inspecție influențează randamentul, termenul și repetabilitatea.

3. Capacitatea trebuie rezervată pe baza unei prognoze realiste

Termenele de aprovizionare cu materiale, furnizarea ambalajelor, cererea sezonieră și alocarea liniei sunt analizate împreună cu planul comenzii, nu deduse din cifrele anuale ale fabricii.

4. Continuitatea necesită alternative calificate

Pentru gamele strategice, Aumeats poate evalua trasee suplimentare adecvate din punct de vedere tehnic, sub rezerva calificării mostrelor, documentelor și condițiilor comerciale.

Pasul următor recomandat

Pregătiți fișa de proiect Aumeats cu piața de destinație, informațiile despre produs, fișierele de referință, volumul estimat, ambalajul, costul țintă și data lansării, apoi trimiteți-o la info@aumeats.com.