Ressource professionnelle OEM
Jalons de validation du projet
Jalons de décision, du cahier des charges et du développement des échantillons jusqu’à la production et à la commande récurrente.
1. Jalon 1 : faisabilité
Confirmer le parcours produit, les hypothèses de marché, les options de sites, les principaux risques, le MOQ indicatif et le plan de développement.
2. Jalon 2 : validation technique
Approuver l’échantillon, la version de formule, le cahier des charges, le plan d’essais, la structure de conditionnement et la répartition des responsabilités relatives aux données d’étiquetage.
3. Jalon 3 : validation commerciale
Confirmer avant la production la base de prix, la quantité commandée, le paiement, le délai, l’inspection, la règle Incoterms® convenue et les conditions de modification.
4. Jalon 4 : livraison et commande récurrente
Finaliser la libération du lot, les documents export et la remise au transport, puis consigner les performances, modifications et prévisions en vue de la commande suivante.
Ces informations servent à préparer les échanges relatifs aux projets OEM et ODM. Les capacités de fabrication, le périmètre des certifications, l’éligibilité au marché, les prix et les conditions de livraison restent soumis à une confirmation écrite propre au projet.
Faire le point sur le projet
Classez les questions ouvertes selon les quatre jalons : faisabilité, validation technique, validation commerciale et livraison. Les responsabilités et prochaines décisions restent ainsi lisibles.
Échanger sur le processus